1月25日，永清集团2024年度总结表彰暨2025年工作部署大会圆满召开，永清集团全员通过线上、线下方式参会。永清集团董事长刘正军先生发表重要讲话，并向全体员工和家属致以新春祝福。在过去的2024年里，永清集团在面对复杂多变的宏观经济环境和环保行业深刻变革的双重挑战下，依然保持了稳健的发展态势。
永清环保董事长、总经理王峰在年度报告中表示，2024年公司营收、净利润及回款稳步增长，各业务板块表现突出，公司在技术创新及新能源科研平台建设方面也取得进展。2025年布局了几大区域公司深耕市场，强化业务拓展。同时，公司将探索新管理路径，提升项目效率与质量，确保稳健发展。永清水务总经理周睿指出，2024年，永清水务在新签项目和技术创新取得了突破。2025年，将坚持“412”战略不动摇。“4”是指聚焦新能源、电子、钢铁、化工四大工业废水处理，“1”是将重点开拓智慧水务业务、加强专业能力建设，“2”是指城市污水处理和水环境综合治理两类业务。
在过去的一年里，永清集团全体员工凭借着坚韧不拔的毅力和勇于创新的精神，攻克了重重难关，取得了令人瞩目的佳绩。为了表彰先进，树立榜样，大会设置了最佳新人奖、先进个人奖、先进集体奖以及集团卓越协作奖，各位领导为获奖者隆重颁奖，以示肯定与鼓励。
大会的核心环节是年度目标责任书的签订。每一位签约的领导都郑重地在责任书上签下了自己的名字，许下了全力以赴达成目标的承诺。
永清环保董事长、总经理王峰表示将带领团队挑战目标，确保实现。副总经理、董秘龙麒表达了对资本市场的乐观态度和对公司目标的坚定信念。副总经理戴新西感谢公司支持，并承诺全力以赴完成目标。各区域公司负责人也表示将谦虚请教，全力完成各自目标。永清水务总经理周睿、制造公司负责人李坚及董办副主任王小彪均表示将紧跟公司战略，努力实现各项指标。为了确保年度目标的顺利达成，大会还宣布了专项激励政策。政策包含了区域营销绩效管理办法等核心制度，强调了公司在人才培养、激励方面的决心和举措。这些激励政策不仅为区域营销团队提供了丰厚的薪酬包和提成，还鼓励全员加入营销行列，共同为公司的发展贡献力量。
政策的宣讲无疑给在场的每一位员工注入了强心剂，激发了大家勇往向前、达成目标的斗志。
会上，永清集团董事长刘正军先生以《秉·碧水蓝天本愿，驱·创新精进双轮，谱·永清荣耀新篇》为主题，发表重要讲话。
刘正军董事长指出，作为一家肩负着创造碧水、蓝天、绿地，履行环保科技使命的有梦想的公司，永清集团在2024年打下了坚实的基础，2025年要在此基础上继续深化创新，特别是在新能源和环保赛道上要大胆探索。在环保赛道上，集团将致力于危废的资源化和运营资产的整合；在新能源赛道上，集团将积极探索储能、智慧电网、氢能等领域，力求在跨周期行业中找到新的增长点。刘正军董事长提到，集团借鉴稻盛和夫先生应对经济萧条的五项对策——全民营销、技术创新、提高劳动生产率、控制成本、构建和谐的人际关系，这些策略在过去一年中发挥了重要作用，新的一年，将继续深化，指引集团不断前行。刘正军董事长希望全体永清人能够继续发扬永清精神，坚定信念，统一思想，深刻认识到所从事事业的长期性和艰巨性，创新精进，积极寻找机遇。同时，他还提出了要深化激励制度，进行奖励创新，推进股权激励，以激发员工的积极性和创造力。
此次大会不仅是对永清集团2024年工作成果的全面总结，更是对2025年发展蓝图的全面规划和部署。相信在全体员工的共同努力下，永清集团一定能够在新的征程中再创佳绩，实现更加辉煌的发展。
